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2022

Jahresrückblick

Entdecken Sie die Wirkung, die wir 2022 gemeinsam mit Ihnen erzielt haben.  

Gedanken zu 2022 

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Wietse Van Ransbeeck

CEO & Co-Founder

Die Erstellung unseres jährlichen Wirkungsberichts ist immer ein wichtiger Moment der Reflexion, um den Beitrag zu evaluieren, den wir für unsere Organisation, die Verwaltungen und Kommunen, mit denen wir zusammenarbeiten, ihre Bürger:innen und die Welt im Allgemeinen geleistet haben. Wir sind stolz darauf, wie sehr unsere Community gewachsen ist und was wir im vergangenen Jahr gemeinsam erreicht haben.

Als Unternehmen wurde uns die Ehre zuteil, im Jahr 2022 als B Corporation zertifiziert zu werden. Im Einklang mit unserer Mission, der Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führen, unserer Arbeitskultur und unseren Werten sowie der Entscheidung unseren gesamten Quellcode zu öffnen, unterstreicht diese Zertifizierung, dass wir "unseren Worten Taten folgen lassen" und uns verpflichten, erstklassige ESG-Praktiken (Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken, aus dem Englischen) zu gewährleisten. 

Was Kommunalverwaltungen betrifft, so konnten wir über 100 neue Städte und Kommunen in unserer CitizenLab-Community begrüßen und arbeiten jetzt in mehr als 20 Ländern. In unserem gesamten Kundenstamm konnten wir weiterhin einen deutlichen Anstieg der durchschnittlichen Anzahl von Beteiligungsprozessen pro Plattform feststellen, verbunden mit einer Stärkung guter interner Kooperationsstrukturen. Dies hat zu einer stärkeren Beteiligungskultur und einer höheren Akzeptanz in den Kommunen und Organisationen geführt. Mehr als 1.000 öffentliche Bedienstete sind monatlich auf den von CitizenLab betriebenen Beteiligungsplattformen aktiv - ein Meilenstein, auf den wir stolz sind!

Im kommenden Jahr wollen wir unsere Kunden mit bewährten partizipativen Praktiken inspirieren. Zu diesem Zweck planen wir die Entwicklung von Vorlagen und Methoden für die drängendsten Probleme und Projekte, an denen Verwaltungen arbeiten. Außerdem möchten wir den Austausch bewährter Praktiken zwischen den Verwaltungen, mit denen wir zusammenarbeiten, weiter stärken, indem wir den Austausch unter Gleichgesinnten in unserer Community fördern. 

Auf der Produktseite wollen wir unsere Vision ausbauen, die 360°-Drehscheibe für alle Beteiligungen in einer bestimmten Stadt oder Kommune zu werden. Im vergangenen Jahr haben wir unseren Werkzeugkasten erweitert, indem wir unser eigenes Umfragetool eingeführt, die Architektur unserer Plattform wesentlich flexibler gestaltet und unsere Dashboard- und Berichtsfunktionen weiterentwickelt haben. Im kommenden Jahr wollen wir uns auf die Verschmelzung von Online- und Offline-Ansätzen, auf Kollaborationstools für Admins und auf die Integration mit anderen Werkzeugen konzentrieren, die Verwaltungen bereits nutzen. 

Die Auswirkungen auf lokaler Ebene sind es, die uns besonders motivieren. Wir haben über 200.000 Bürger:innen geholfen, sich aktiv an Projekten in ihren Städten und Kommunen zu beteiligen. Wir haben uns nicht nur bemüht, mehr Menschen zu beteiligen, sondern auch zu inklusiveren Beteiligungsprozessen beizutragen. Mit der Einführung unseres Repräsentativitäts-Dashboards können wir den Verwaltungen nun dabei helfen, zu evaluieren, wie inklusiv jedes Projekt auf der Grundlage der demografischen Daten ihrer Bevölkerung ist. 

Wir sind uns jedoch darüber im Klaren, dass wir in den kommenden Jahren noch viel zu tun haben, um sicherzustellen, dass die Verwaltungen nicht nur auf die lautesten Stimmen im Raum hören, sondern aktiv Raum für gerechte Beteiligungsmöglichkeiten für alle schaffen. Unsere Ambition, eine bessere Vereinbarkeit von Offline- und Online-Beteiligungsmethoden zu gewährleisten, um inklusivere Beteiligungsprozesse zu ermöglichen - wird ein wichtiger Schritt in diese Richtung sein. 

Die Arbeit an dieser Mission der partizipativen Verwaltung ist eine unglaublich lohnende Reise, und wir sind stolz darauf, wo wir heute stehen. Wenn wir darüber nachdenken, was im vergangenen Jahr gut gelaufen ist, und was besser hätte laufen können, dann tun wir dies mit der Entschlossenheit, an den großen Herausforderungen zu arbeiten, die vor uns liegen, um weiterhin mit Verwaltungen und Menschen auf der ganzen Welt Wirkung zu erzielen.

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Demokratische Herausforderungen

Das Vertrauen in die Demokratie ist seit Jahren rückläufig. Und doch wächst der Wunsch, sich stärker zu beteiligen. Wie können wir diese beiden Dinge miteinander vereinbaren?

Im Durchschnitt vertrauen nur

etwa 4 von 10 Menschen

ihrer Regierung und nur 4 von 10 glauben, dass sie die Möglichkeit haben, ihre Meinung zu Entscheidungen in Kommunalverwaltungen, zu äußern.  Dies geht aus dem OECD-Bericht "Building Trust to Reinforce Democracy" hervor. 

Wenn wir näher herangehen, sehen wir auch:

Nur ⅓ der Menschen glauben, dass ihre Regierung Meinungen aus öffentlichen Konsultationen übernehmen würde

Nur 4 von 10 Bürger:innen

sind der Meinung, dass ihre Regierung eine Dienstleistung verbessern, eine innovative Idee umsetzen oder die nationale Politik auf der Grundlage öffentlicher Forderungen ändern würdes

In demselben Bericht wird außerdem festgestellt, dass etwa die Hälfte der Demokratien der Welt einen Rückgang zu verzeichnen hat und dass die globalen Werte für repräsentative Regierungen die gleichen sind wie im Jahr 2001. Das ist ein Problem. 

Aber es gibt Hoffnung. . 

 

Wenn sich die Demokratie in dem Tempo und in der Größenordnung weiterentwickeln soll, die erforderlich sind, um den wachsenden Bedürfnissen unserer Bevölkerung gerecht zu werden, brauchen wir mehr Rechenschaftspflicht und Transparenz, um das Vertrauen, die Zusammenarbeit und unsere kollektive Wirkung zu stärken. Verwaltungen und Kommunen müssen partizipativer, inklusiver und reaktionsfähiger werden, um die Zukunft der Gemeinschaft gemeinsam mit der Öffentlichkeit zu gestalten.  

 

Dies geschieht bereits im CitizenLab-Netzwerk von mehr als 400 Kommunalverwaltungen und Organisationen, die ihre Demokratie mit Beteiligung und Deliberation beleben. Durch die Einbindung unserer Software für digitale Bürger:innenbeteiligung schaffen es diese Institutionen:

  • Einen höheren Prozentsatz ihrer Bevölkerung zu erreichen und sie in Entscheidungsprozesse einzubeziehen

  • Eine Beteiligungskultur zu etablieren, in der die Teilnahme an Konsultationen zur Beeinflussung politischer Entscheidungen für Bürger:innen und öffentliche Bedienstete zur Gewohnheit wird

  • Dass mehr politische Entscheidungen von den Ansichten, Bedürfnissen und Bedenken der an öffentlichen Konsultationen beteiligten Bevölkerung beeinflusst werden.

 

Lesen Sie weiter, um einen Blick auf die Fortschritte zu werfen, die wir im Jahr 2022 erzielt haben. 

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Die wichtigsten Eckdaten: 2022 in Zahlen

Bis heute hat CitizenLab mit 430 Regierungen und Organisationen  auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, und im Jahr 2022 konnten wir über 100 neue Kunden in unserem globalen Netzwerk begrüßen. Vielen Dank an alle unsere Kunden, die uns dabei helfen, unsere Mission, die öffentliche Entscheidungsfindung partizipativer, inklusiver und reaktionsfähiger zu machen, voranzutreiben - ohne Sie könnten wir es nicht tun!   

Unser Wachstum

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430

Regierungen und Organisationen

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Was sagen unsere Kunden?

Unsere Kunden bewerten CitizenLab

8.1/10

Unsere weltweite Community 

CitizenLab bietet viele Möglichkeiten, eine gute Unterstützung, ein Netzwerk von anderen Nutzer:innen und eine einfache und barrierefreie Möglichkeit der Beteiligung. CitizenLab ist eine willkommene Ergänzung/Ergänzung zur physischen Beteiligung. Wir beteiligen ein größeres (und teilweise vielfältigeres) Publikum und ich denke, dass die Webseite recht einfach funktioniert.

Ma. Visser, Umweltmanager, Gemeinde Den Helder, Niederlande

der Kunden sagen

dass die CitizenLab-Plattform ihnen geholfen hat, mehr Bürger:innen an Beteiligungsprozessen teilnehmen zu lassen 

der Kunden sagen

dass die CitizenLab-Plattform ihnen hilft, Beiträge der Bürger:innen effizienter zu verarbeiten 

Was sagen die Bürger:innen? 

In diesem Jahr hatten wir die Gelegenheit, mit einigen Bürger:innen in Kontakt zu treten, die CitizenLab-gestützte Plattformen in verschiedenen Kommunalverwaltungen genutzt haben. 

 

Hier sind einige Auszüge aus den Gesprächen, die wir mit ihnen geführt haben:

Ich habe eine Tafel gemanagt und gleichzeitig Hilfe von der gleichen Tafel erhalten [...] wir waren obdachlos, also habe ich das Gefühl, dass ich eine Art einzigartige Fähigkeit habe, für die Menschen zu sprechen oder zumindest ein gewisses Verständnis für einige der Dinge zu haben, die in der Welt vor sich gehen.

Bürger aus einer mittelgroßen Stadt 

Was geschah sonst noch 2022?

Wir haben in über

20

 Ländern aktiv gearbeitet 

2.849

Projekte wurden über die von CitizenLab betriebenen Plattformen gestartet 

1.978

Projekte wurden auf allen globalen Plattformen abgeschlossen

Durchschnittlich

 öffentliche Bedienstete nutzen unsere Plattform monatlich 

1.000

Durchschnittlich

30.000

 Nutzer:innen beteiligten sich monatlich an Projekten auf CitizenLab-Plattformen  

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